Central de inteligência estratégica — modelo por protocolo de 60mg, sem assinatura mensal.
Modelo de venda por protocolo (60mg de semaglutida composta, entrega única) — replicando o modelo que funciona no Brasil, com pricing adaptado ao poder aquisitivo colombiano.
💡 Por que protocolo e não assinatura? Elimina a logística recorrente, concentra a operação em ciclos de 90–120 dias, melhora a margem bruta em 19 pontos percentuais e replica o modelo já validado no Brasil.
Venda única do protocolo completo. Sem mensalidade. Paciente recebe o vial de 60mg de uma vez e faz o tratamento por 90–120 dias. Recompra ao fim do ciclo.
| Referência | Preço 90–120 dias | Observação |
|---|---|---|
| Mounjaro (marca) — farmácia CO | COP 7,5M–9M | Inacessível para classe média |
| Ozempic (marca) — farmácia CO | COP 4,5M–6M | Caro sem plano de saúde |
| MedSlim Colombia (composto) | COP 1,4M | 57–84% mais barato que a marca ✅ |
| Salu (concorrente local) | Não divulga | Clínica solo, sem estrutura |
| MedSlim Brasil (referência) | R$ 3.000 (~US$ 525) | Posição similar no mercado BR |
⚖️ Lógica de precificação: COP 1,4M = ~0,8x o salário mínimo colombiano (COP 1,75M). No Brasil, R$ 3.000 = ~2,1x o salário mínimo. A MedSlim Colombia é proporcionalmente mais acessível — o que acelera a conversão na classe média bogotana.
Anúncio em espanhol, segmentado para Bogotá. Lucas gerencia a campanha do Brasil com tradução automática PT↔ES.
1 pessoa local em Bogotá. Responde em espanhol. Lucas acompanha em português via tradução automática (n8n + Z-API).
Sem videochamada. Questionário detalhado de saúde respondido online a qualquer hora.
Médico colombiano autônomo (PJ) avalia no seu tempo. Emite protocolo + prescrição. Aprovação: ~90% dos questionários.
Via Wompi ou PayU. Checkout sem fricção. Imediato após aprovação médica.
Entrega única em domicílio. 24–48h após pagamento. MedSlim não toca no medicamento.
WhatsApp automático no dia 85 iniciando processo de renovação. Rebuy estimado: 70% dos pacientes.
Stack já existente. Lucas responde em PT, paciente recebe em ES. Começar aqui.
AI Translation nativa. Interface para o SDR. Migrar quando escalar.
Alternativa ao Respond.io. Tradução integrada ao WhatsApp Business API.
| Brasil (você) | Colômbia (parceiros) |
|---|---|
| Tráfego pago em espanhol | Médico âncora (PJ, assíncrono) |
| Estratégia e protocolo clínico | SDR local (WhatsApp) |
| Tecnologia (landing, CRM, tradução) | Contador colombiano |
| Financeiro e KPIs | Farmácia magistral (produz + entrega) |
✈️ Presença física: 1 viagem inicial de 5–7 dias para fechar contratos e abrir conta bancária. Depois, 100% remoto do Brasil.
Baseado em protocolos vendidos por mês (novos + recompras). Ticket: COP 1,4M (US$ 333). CMV: US$ 119/protocolo. Margem bruta: 64%. Ciclo rebuy: 90–120 dias. IR Colombia: 35%.
📌 Métrica central: protocolos vendidos/mês (novos pacientes + recompras do ciclo anterior). Diferente da assinatura, o faturamento é por transação — o que gera picos naturais a cada 3 meses conforme a base de recompras cresce.
Premissas: ramp lento, CPL alto, rebuy 60%. Meta mês 24: 450 protocolos/mês.
| Item | M3 | M6 | M9 | M12 | M18 | M24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Novos protocolos/mês | 50 | 90 | 110 | 130 | 160 | 190 |
| Recompras (rebuy 60%) | — | 30 | 54 | 66 | 96 | 150 |
| Total protocolos/mês | 50 | 120 | 164 | 196 | 256 | 340 |
| Receita bruta | US$ 16.650 | US$ 39.960 | US$ 54.612 | US$ 65.268 | US$ 85.248 | US$ 113.220 |
| (-) CMV (US$ 119/prot.) | -US$ 5.950 | -US$ 14.280 | -US$ 19.516 | -US$ 23.324 | -US$ 30.464 | -US$ 40.460 |
| = Lucro Bruto (64%) | US$ 10.700 | US$ 25.680 | US$ 35.096 | US$ 41.944 | US$ 54.784 | US$ 72.760 |
| (-) Médico + nutricionista | -US$ 2.800 | -US$ 3.500 | -US$ 4.000 | -US$ 4.500 | -US$ 5.500 | -US$ 7.000 |
| (-) SDR local | -US$ 600 | -US$ 700 | -US$ 800 | -US$ 900 | -US$ 1.100 | -US$ 1.300 |
| (-) Contador CO | -US$ 350 | -US$ 350 | -US$ 350 | -US$ 400 | -US$ 400 | -US$ 500 |
| (-) Ferramentas | -US$ 300 | -US$ 350 | -US$ 400 | -US$ 450 | -US$ 550 | -US$ 650 |
| (-) Mídia paga | -US$ 3.000 | -US$ 4.500 | -US$ 5.500 | -US$ 6.500 | -US$ 8.000 | -US$ 10.000 |
| = EBITDA | +US$ 3.650 | +US$ 16.280 | +US$ 24.046 | +US$ 29.194 | +US$ 39.234 | +US$ 53.310 |
| (-) IR Colombia 35% | -US$ 1.278 | -US$ 5.698 | -US$ 8.416 | -US$ 10.218 | -US$ 13.732 | -US$ 18.659 |
| = Lucro Líquido | +US$ 2.373 | +US$ 10.582 | +US$ 15.630 | +US$ 18.976 | +US$ 25.502 | +US$ 34.651 |
| Receita anual acumulada | — | — | — | ~US$ 570k | — | ~US$ 1,1M |
| Lucro líquido acumulado 24m | — | ~US$ 420k | ||||
✅ No cenário pessimista, break-even já no mês 3 — diferença fundamental vs. o modelo de assinatura (que precisava de 60–90 dias no mesmo cenário). A margem bruta de 64% absorve bem o opex inicial.
Premissas: ramp consistente, funil otimizado em 60 dias, rebuy 70%. Meta mês 24: 900 protocolos/mês.
| Item | M3 | M6 | M9 | M12 | M18 | M24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Novos protocolos/mês | 130 | 200 | 260 | 320 | 400 | 480 |
| Recompras (rebuy 70%) | — | 91 | 140 | 182 | 280 | 420 |
| Total protocolos/mês | 130 | 291 | 400 | 502 | 680 | 900 |
| Receita bruta | US$ 43.290 | US$ 96.903 | US$ 133.200 | US$ 167.166 | US$ 226.440 | US$ 299.700 |
| (-) CMV (US$ 119/prot.) | -US$ 15.470 | -US$ 34.629 | -US$ 47.600 | -US$ 59.738 | -US$ 80.920 | -US$ 107.100 |
| = Lucro Bruto (64%) | US$ 27.820 | US$ 62.274 | US$ 85.600 | US$ 107.428 | US$ 145.520 | US$ 192.600 |
| (-) Médicos + nutricionista | -US$ 3.000 | -US$ 5.000 | -US$ 7.500 | -US$ 10.000 | -US$ 14.000 | -US$ 18.000 |
| (-) SDR + atendimento | -US$ 800 | -US$ 1.500 | -US$ 2.500 | -US$ 3.500 | -US$ 5.000 | -US$ 7.000 |
| (-) Contador CO | -US$ 350 | -US$ 400 | -US$ 500 | -US$ 600 | -US$ 700 | -US$ 800 |
| (-) Ferramentas + infra | -US$ 400 | -US$ 600 | -US$ 900 | -US$ 1.200 | -US$ 1.800 | -US$ 2.400 |
| (-) Mídia paga | -US$ 5.000 | -US$ 8.000 | -US$ 10.000 | -US$ 12.000 | -US$ 15.000 | -US$ 19.000 |
| = EBITDA | +US$ 18.270 | +US$ 46.774 | +US$ 64.200 | +US$ 80.128 | +US$ 109.020 | +US$ 145.400 |
| (-) IR Colombia 35% | -US$ 6.395 | -US$ 16.371 | -US$ 22.470 | -US$ 28.045 | -US$ 38.157 | -US$ 50.890 |
| = Lucro Líquido | +US$ 11.876 | +US$ 30.403 | +US$ 41.730 | +US$ 52.083 | +US$ 70.863 | +US$ 94.510 |
| Receita anual acumulada | — | — | — | ~US$ 1,4M | — | ~US$ 3,2M |
| Lucro líquido acumulado 24m | — | ~US$ 1,8M | ||||
📈 Break-even no próprio mês 1 (receita cobre opex desde o início graças à margem de 64%). Lucro acumulado 24 meses: ~US$ 1,8M. Receita bruta anual no mês 12: ~US$ 1,4M.
Premissas: médico âncora com audiência digital, viral, expansão Medellín no mês 8, rebuy 75%. Meta mês 24: 4.000 protocolos/mês.
| Item | M3 | M6 | M9 | M12 | M18 | M24 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| Novos protocolos/mês | 300 | 550 | 800 | 1.100 | 1.700 | 2.300 |
| Recompras (rebuy 75%) | — | 225 | 413 | 600 | 1.275 | 1.700 |
| Total protocolos/mês | 300 | 775 | 1.213 | 1.700 | 2.975 | 4.000 |
| Receita bruta | US$ 99.900 | US$ 258.075 | US$ 403.929 | US$ 566.100 | US$ 990.675 | US$ 1.332.000 |
| (-) CMV (US$ 119/prot.) | -US$ 35.700 | -US$ 92.225 | -US$ 144.347 | -US$ 202.300 | -US$ 354.025 | -US$ 476.000 |
| = Lucro Bruto (64%) | US$ 64.200 | US$ 165.850 | US$ 259.582 | US$ 363.800 | US$ 636.650 | US$ 856.000 |
| (-) Médicos (time completo) | -US$ 4.000 | -US$ 10.000 | -US$ 18.000 | -US$ 26.000 | -US$ 45.000 | -US$ 65.000 |
| (-) SDR + atendimento | -US$ 1.500 | -US$ 4.000 | -US$ 8.000 | -US$ 13.000 | -US$ 22.000 | -US$ 32.000 |
| (-) Contador + jurídico | -US$ 500 | -US$ 800 | -US$ 1.200 | -US$ 1.500 | -US$ 2.000 | -US$ 2.500 |
| (-) Ferramentas + infra | -US$ 700 | -US$ 1.500 | -US$ 3.000 | -US$ 5.000 | -US$ 8.000 | -US$ 12.000 |
| (-) Mídia paga | -US$ 10.000 | -US$ 20.000 | -US$ 30.000 | -US$ 42.000 | -US$ 65.000 | -US$ 85.000 |
| = EBITDA | +US$ 47.500 | +US$ 129.550 | +US$ 199.382 | +US$ 276.300 | +US$ 494.650 | +US$ 659.500 |
| (-) IR Colombia 35% | -US$ 16.625 | -US$ 45.343 | -US$ 69.784 | -US$ 96.705 | -US$ 173.128 | -US$ 230.825 |
| = Lucro Líquido | +US$ 30.875 | +US$ 84.208 | +US$ 129.598 | +US$ 179.595 | +US$ 321.523 | +US$ 428.675 |
| Receita bruta anual acumulada | — | — | — | ~US$ 4,5M | — | ~US$ 16M |
| Lucro líquido acumulado 24m | — | ~US$ 5,5M | ||||
🚀 No cenário otimista, a partir do mês 14–15 vale implementar a Fase 2 tributária (Spain Holding) para distribuir dividendos com carga de ~36% em vez de 45%.
| Total capex | ~US$ 10.100 |
A carga efetiva real é 35–36%, não 59%. A Lei 14.754/2023 criou o mecanismo de crédito cruzado que elimina a bitributação.
🚨 O erro comum: 35% IR Colombia + 10% dividendos + 27,5% IRPF Brasil = 59%. Isso ignora que a Lei 14.754/2023 permite creditar 100% dos impostos pagos no exterior contra o IRPF de 15%.
| Etapa | Valor sobre US$ 100 de lucro |
|---|---|
| Lucro bruto na Colômbia | US$ 100 |
| (-) IR corporativo Colombia (35%) | -US$ 35 |
| IRPF Brasil seria (15% sobre US$ 100) | = US$ 15 |
| (-) Crédito IR Colombia aplicado | -US$ 35 (supera os US$ 15) |
| IRPF adicional no Brasil | US$ 0 — crédito zera completamente |
| Carga efetiva (reinvestimento) | 35% — apenas IR colombiano |
PF Brasil · declara via Lei 14.754
IRPF 15% — crédito zeraBogotá · operação direta
IR 35% · reinvesteCDI Colombia-Espanha: holding espanhola com ≥20% de participação → 0% de retenção na distribuição de dividendos. Participation exemption espanhola: ~1% de carga na Espanha.
PF Brasil
crédito cobre o IRPF 15%Madrid · intermediária
0% retenção CO → ES · ~1% ESBogotá · operação
IR 35%| Estrutura | Crescimento | Distribuição | Custo/ano | Recomendação |
|---|---|---|---|---|
| Direta PF → CO | 35% | 45% | Zero | ✅ Fase 1 |
| PF → Spain SL → CO | 35% | ~36% 🏆 | €4–6k/ano | ✅ Fase 2 |
| PF → LLC EUA → CO | 35% | 45% | US$ 1–3k | Só operacional |
| Holding LTDA Brasil → CO | 35% | 45%+ | — | ❌ Evitar |
⚠️ Declarar a SAS colombiana todo ano na DIRPF como entidade controlada — obrigatório mesmo sem distribuir. Contratar escritório de tributação internacional antes da Fase 2 (Trench Rossi Watanabe, Deloitte ou EY).
A MedSlim não toca no medicamento. A farmácia magistral parceira produz o vial de 60mg e entrega em domicílio. Entrega única por ciclo de 90–120 dias — sem logística recorrente.
✅ Vantagem do modelo protocolo: uma única entrega por paciente a cada 90–120 dias (vs. entrega mensal no modelo de assinatura). Reduz custo logístico e simplifica a operação da farmácia parceira.
| Item | Custo atacado | Preço ao paciente | Margem bruta |
|---|---|---|---|
| Protocolo 60mg semaglutida composta | COP 500k (~US$ 119) | COP 1.400k (~US$ 333) | 64% 🏆 |
| Entrega domicílio Bogotá | COP 8–15k (~US$ 2–4) | Incluso no protocolo | — |
| Custo total por ciclo | ~US$ 121–123 | US$ 333 | ~63% |
| Protocolos/mês | Desconto negociado | CMV estimado/unid. | Margem resultante |
|---|---|---|---|
| 0–99 | Preço padrão | US$ 130–140 | ~58–61% |
| 100–299 | -8% a -12% | US$ 115–125 | ~62–65% |
| 300–599 | -15% a -18% | US$ 105–115 | ~65–68% |
| 600+ | -20% a -25% | US$ 95–105 | ~68–71% |
💡 Meta de negociação: fechar contrato de exclusividade regional com desconto progressivo desde o início. Já no mês 6 (cenário normal: 291 protocolos/mês), a margem pode ultrapassar 66%.
Checkout via Wompi/PayU. Imediato após avaliação médica assíncrona.
Médico emite protocolo + prescrição. MedSlim repassa automaticamente via sistema.
Semaglutida manipulada. Prazo: 24–48h. SMS de tracking ao paciente.
Farmácia entrega. Custo: COP 8–15k. Prazo total do pedido ao recebimento: 48–72h.
Custo atacado ~COP 500k por protocolo. Margem bruta retida: ~COP 900k (~US$ 214) por venda.
WhatsApp automático: "Seu protocolo está chegando ao fim. Renove agora e continue o resultado." Meta: 70% de rebuy.
Ticket alto (US$ 333) muda a dinâmica do funil: CAC mais alto é aceitável porque o LTV/CAC continua excelente. Conversão lead→compra estimada em 18–25%.
Budget: US$ 5.000 · Meta: 130 novos protocolos · Cenário Normal
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Budget mídia | US$ 5.000 |
| CPL | US$ 4,44 |
| Protocolos vendidos (novos) | 165 |
| CAC (custo por cliente) | US$ 30,30 |
| Receita bruta (novos) | US$ 54.945 |
| Margem bruta por protocolo | US$ 214 |
| LTV estimado (1 ano) | US$ 783 |
| LTV / CAC | 25,8x |
| Payback do CAC | Na 1ª venda ✅ |
Budget: US$ 8.000 · Meta: 200 novos + 91 recompras = 291 protocolos · Cenário Normal
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Budget mídia | US$ 8.000 |
| CPL | US$ 3,17 |
| Protocolos totais (novos + rebuy) | 546 |
| CAC novos clientes | US$ 17,58 |
| Receita bruta total | US$ 181.818 |
| LTV / CAC | 44,5x |
Budget: US$ 12.000 · Meta: 320 novos + 182 recompras = 502 protocolos · Cenário Normal
| Métrica | Valor |
|---|---|
| Budget mídia | US$ 12.000 |
| CPL | US$ 2,22 |
| Protocolos totais | 1.266 |
| CAC novos | US$ 11,07 |
| Receita bruta total | US$ 421.578 |
| LTV / CAC | 70,7x |
| Canal | Prioridade | CPL CO | Mensagem principal |
|---|---|---|---|
| Meta Ads (Facebook/Instagram) | 🥇 Principal | US$ 3–8 | "Trata la obesidad con médico real. Sin pastillas milagrosas." |
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| Google Search | 🥉 Complementar | US$ 10–20 | "semaglutida Bogotá", "Ozempic precio Colombia" |
| Indicação (rebuy + referral) | Mês 4+ | US$ 0 | Programa: desconto na recompra por indicação |
| Médico âncora (redes sociais) | Acelerador | US$ 0 | Conteúdo orgânico — diferencial competitivo |
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